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Coaching professionel pour les gestionnaires

  • Les premiers pas d'un manager ne sont pas faciles mais si vous décidez d'assumer pleinement ce rôle, l'aventure en vaut la peine !

  • Décidez maintenant, quelle marque voulez-vous laisser derrière vous ? Agissez et passez à l'action !

  • Je vous offre une démarche d'accompagnement professionnelle qui favorise l'autonomie et l'action.

Mon parcours

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Fouzia Boukhira - Coach professionnel PNL certifiée

Je suis coach professionnel PNL certifiée et auteure, possédant plus de 15 ans d'expérience à titre de généraliste. Diplômée en ressources humaines, je poursuis actuellement une maîtrise en gestion de la formation à l'Université de Sherbrooke.

J'agis régulièrement à titre de coach pour des professionnels et des gestionnaires et accompagne principalement ces derniers aux différents stades de leur développement. Créative et orientée vers les résultats, mes expériences sur le terrain, ma formation et mes recherches me valent d'être reconnue comme une experte dans la formation et le coaching des nouveaux managers.

Je me distingue, entre autres, par un style très dynamique et stimulant, ma créativité et mon expertise sur le terrain à titre de professionnel en ressources humaines dans le secteur du commerce de détail et des technologies de l'information.

Coaching professionel pour les gestionnaires

Vous êtes gestionnaire nouvellement promu, vous voulez passer à l'action pour développer votre potentiel, bâtir une équipe gagnante et établir votre crédibilité ?

1. Êtes-vous prêt à laisser aller votre expertise?

Cette compétence qui a garanti votre succès et pour laquelle vous avez investi beaucoup de temps et d'énergie ces dernières années.

2. Avez-vous du courage?

Du courage pour recadrer des collaborateurs et communiquer des messages délicats ? Du courage pour prendre des décisions impopulaires et les transmettre à votre équipe. Bref, vous tenir debout !

3. Avez-vous de l'humilité?

Êtes-vous capable d'accepter que d'autres soient meilleurs que vous et de souligner leur contribution ? Accepter que vous n'ayez pas la réponse à tout ? Accepter que vous puissiez apprendre des autres, car vous ne possédez pas toute la vérité ?

Voici quelques exemples d'objectifs réalisables:

• Coaching de transition vers l'exercice d'un rôle de gestionnaire (100 premiers jours à l'entrée en poste);
• Déléguer efficacement et responsabiliser votre équipe;
• Recadrer et optimiser le rendement de vos collaborateurs;
• Mieux gérer votre temps et vos priorités;
• Animer une réunion dynamique;
• Développer vos habiletés de communication;
• Prévenir et résoudre des conflits en milieu de travail;
• Gérer efficacement un changement et diminuer les résistances;
• Effectuer des évaluations de rendement motivantes et formuler des objectifs stimulants.

Mon livre - 101 questions du manager débutant

Procurez-vous un incontournable pour manager efficacement...

Ce livre présente des questions qui reviennent le plus souvent au cours de la carrière de tout manager. Vous pouvez consulter la table de matières pour trouver une réponse à la situation qui vous interpelle parmi les 101 questions. Vous pouvez lire ce livre dans l'ordre qui vous plaira. Adaptez les réponses selon votre contexte et surtout essayez !

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  • Chapitre 1 - Transition et premiers pas dans un nouveau rôle de manager
  • Chapitre 2 - Développement vers un rôle de manager
  • Chapitre 3 - Gestion du temps et délégation
  • Chapitre 4 - Réunions et présentations efficaces
  • Chapitre 5 - Techniques d'entrevues et embauche
  • Chapitre 6 - Intégration d'un nouveau collaborateur et départ
  • Chapitre 7 - Communication
  • Chapitre 8 - Communication dans des situations délicates
  • Chapitre 9 - Communication dans des situations tragiques
  • Chapitre 10 - Recadrage d'une équipe
  • Et plus encore...
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Disponible dans les librairies suivantes

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En tant que coach professionnel PNL certifiée et auteure, possédant plus de 15 ans d'expérience en ressources humaines, je vous offre une démarche d'accompagnement professionnelle qui favorise l'autonomie et l'action. Mon rôle est de vous guider à clarifier et atteindre vos objectifs personnels et professionnels tout en respectant vos valeurs.

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